Projektmanagement Logo
Projektmanagement Login

 


Auditul proiectelor si programelor


Obiectivele auditului de management al unui proiect sau program sunt analiza competenţei de management a proiectului sau programului şi stabilirea de măsuri pentru dezvoltarea în continuare a acestei competenţe de management. Obiectele vizate de un audit sunt procesul de management de proiect sau program, metodele aplicate, designul organizaţiei de proiect sau program etc.

 

Auditul managementului unui proiect sau program cuprinde următoarele servicii:

  • Analiza proiectului, respectiv a programului prin analiza documentelor, interviuri, observarea întâlnirilor, etc.
  • Benchmarking al competenţei de management cu alte proiecte/ programe, respectiv cu “cele mai bune practici” potrivit project RGC
  • Formularea de recomandări pentru dezvoltarea în continuare a competenţei de management
  • Elaborarea unui raport de audit
  • Realizarea unui workshop de audit

 

Auditul managementului unui proiect sau program este realizat de o echipă de auditori în colaborare cu reprezentanţi din organizaţia proiectului sau programului.

Auditul proiectelor sau programelor este realizat potrivit abordării de management projectRGC.

 

Beneficiile auditului de management realizat pentru un proiect sau program sunt:

  • Pentru proiect: Identificarea punctelor tari, a punctelor slabe şi a potenţialului de optimizare în ceea ce priveşte managementul de proiect aplicat; contribuţie la asigurarea unei maturităţi ridicate de managementul proiectelor în proiect; contribuţie la realizarea obiectivelor proiectului.
  • Pentru compania orientată pe proiecte: Contribuţie la optimizarea succesului companiei; dezvoltarea de competenţe de management de proiect pe termen lung.
  • Pentru membrii organizaţiei proiectului: Transparenţă în ceea ce priveşte punctele tari şi punctele slabe, potenţialul de optimizare a managementului de proiect în proiectul vizat; clarificarea acelor activităţi care trebuie realizate individual în proiect.
  • Pentru clienţi (proiecte externe), respectiv utilizatori ai rezultatelor proiectului (proiecte interne): clarificarea activităţilor ce trebuie realizate individual în proiect; contribuţie la realizarea optimă a obiectivelor proiectului.
  • Pentru parteneri şi furnizori: Contribuţie la optimizarea colaborării în proiect

Pentru întrebări referitoare la serviciile noastre de audit al proiectelor şi programelor, vă rugăm să o contactaţi pe Elena Muscalu la elena.muscalu@rgc.com.ro, 0040 21.300.30.20 sau completând formularul următor.


Subiect:
Nume:
E-Mail:
Telefon:
Mesajul dumneavoastră: