Obiectivele consultanţei în management pentru companiile orientate pe proiecte sunt analiza competenţelor de management ale companiei şi sprijinirea companiei în dezvoltarea în continuare a acestor competenţe. Obiectele vizate sunt procesele de management, metodele aplicate, designul organizaţional, etc.
Consultanţa în management pentru o companie orientată pe proiecte cuprinde următoarele servicii:
Auditul managementului ca şi companie orientată pe proiecte
Analiză şi benchmarking ca şi companie orientată pe proiecte
Elaborarea de proceduri şi documente standard pentru managementul proiectelor şi programelor
Elaborarea de proceduri şi documente standard pentru managementul portofoliului de proiecte
Structurarea bazei de date a portofoliului de proiecte
Înfiinţarea unui grup portofoliu de proiecte, PM Office, grupuri de experţi
Crearea de instrumente pentru marketing-ul managementului de proiect
Dezvoltarea de planuri de carieră pentru personalul de management de proiect
Evaluarea personalului de management de proiect
Consultanţa în management pentru compania orientată pe proiecte este realizată de o echipă de consultanţi în colaborare cu reprezentanţi ai companiei orientate pe proiecte.
Consultanţa pentru compania orientată pe proiecte este realizată potrivit abordării de management companyRGC.
Beneficiile consultanţei companiilor orientate pe proiecte sunt:
Pentru compania orientată pe proiecte: Contribuţie la asigurarea unei maturităţi ridicate ca şi companie orientată pe proiecte; succesul companiei datorită unor proiecte şi programe de succes; personal de proiect bine informat şi alocat în mod adecvat.
Pentru proiecte şi programe: Asigurarea unei maturităţi ridicate în managementul proiectelor şi programelor şi prin aceasta contribuţie la asigurarea realizării obiectivelor proiectelor.
Pentru managerii de proiecte: Informare şi orientare; sprijin în realizarea activităţilor de management de proiect
Pentru proprietari de proiecte: transparenţă în proiecte şi informare adecvată cu privire la contextul proiectelor
Pentru clienţi (proiecte externe) respectiv pentru utilizatorii rezultatelor proiectului (proiecte interne): transparenţă în ceea ce priveşte structurile proiectului; orientare în ceea ce priveşte activităţile ce trebuie realizate în proiect; contribuţie la realizarea obiectivelor proiectului
Pentru parteneri şi furnizori: posibilitatea de a evolua în ritmul şi direcţia “companiei orientate pe proiecte”; cooperare profesionistă în proiecte şi programe
Pentru grup portofoliu de proiecte: Instrumente adecvate pentru managementul portofoliului de proiecte
Pentru PM Office : Asigurarea unei maturităţi ridicate a PM Office
Pentru întrebări referitoare la serviciile noastre de consultanţă pentru companiile orientate pe proiecte, vă rugam să o contactaţi pe Elena Muscalu la elena.muscalu[at]rgc.com.ro, 0040 21.300.30.20 sau completând formularul următor:
