Descarcă aici prezentarea cursului RGC PMP® Exam Preparation!
Inscrie-te acum!
..........
Obiective
• Înţelegerea cerinţelor PMI® pentru certificarea PMP®
• Înţelegerea filozofiei examenului şi a obiectivelor testării PMI®
• Prezentarea conceptelor, instrumentelor şi tehnicilor necesare pentru susţinerea examenului de certificare PMP®
• Discutarea unor exemple reale pentru o mai bună înţelegere a conceptelor PMI®
• Furnizarea de informaţii şi suport pentru înscrierea în programul de certificare
• Furnizarea de informaţii despre examen şi simularea examenului de certificare
• “Trips & tricks” pentru pregătirea examenului
..........
Grupuri-ţintă
• Persoane care activează ca manager de proiect sau coordonator de proiect
• Analişti care realizează analize pentru proiecte
• Experţi în domeniu care doresc să înveţe o structură simplă pentru managementul proiectelor
..........
Durata şi organizare
• 5 zile de training
• 2 săptămâni consecutive (Vineri până duminică săptamâna 1, sâmbătă şi duminică săptămâna 2)
• În Bucureşti
..........
Costuri
• 700 Euro fără TVA per participant
• Include catering, materialul de curs şi un material suplimentar de pregătire pentru examenul de certificare PMP®
..........
Metode de învăţare
• Prezentări, studii de caz
• Activitate în grup pe cazuri reale
• Reflecţii, discuţii
• Simularea examenului
..........
Conţinut:
• PMBOK® şi PMBOK Guide®
• Concepte cheie în managementul proiectelor, arii de cunoaştere şi tripla constrângere
• Structuri organizaţionale şi cicluri de viaţă
• Grupuri de procese de managementul proiectelor: Iniţiere, Planificare, Execuţie, Monitorizare şi Control, Încheiere
• Arii de cunoaştere în managementul proiectelor:
• Managementul integrării în proiect
• Procese
• Inputs, instrumente, Outputs
• Cu focus pe documentul de iniţiere a proiectului şi planul de management al proiectului
• Managementul sferei de cuprindere a proiectului
• Procese
• Inputs, instrumente, Outputs
• Cu focus pe fundamentarea sferei de cuprindere a proiectului
• Managementul timpului în proiect
• Procese
• Inputs, Instrumente, Outputs
• Cu focus pe CPM and şi fundamentarea planificării calendaristice
• Managementul costurilor în proiect
• Procese
• Inputs, Instrumente, Outputs
• Cu focus pe fundamentarea costurilor şi metoda valorii dobândite
• Managementul calităţii în proiect
• Procese
• Inputs, Instrumente, Outputs
• Cu focus pe cele şapte instrumente ale calităţii
• Managementul resurselor umane în proiect
• Procese
• Inputs, Instrumente, Outputs
• Cu focus pe teoriile motivaţionale
• Managementul comunicării în proiect
• Procese
• Inputs, Intrumente, Outputs
• Cu focus pe întâlnirile proiectului şi managementul stakeholderilor
• Managementul riscurilor în proiect
• Procese
• Inputs, Instrumente, Outputs
• Cu focus pe registrul de riscuri
• Managementul aprovizionării în proiect
• Procese
• Inputs, Instrumente, Outputs
• Cu focus pe managementul contractelor
• PM Code of Ethics
..........
Trainer
• Simona Bonghez, PMP, Preşedinte al PMI Romania Chapter, Trainer al ROLAND GAREIS CONSULTING
ROLAND GAREIS CONSULTING este Registered Education Provider – REP pentru PMI®, prin urmare orele de curs pot fi utilizate pentru înscriere în procesul de certificare.
