Descarca aici prezentarea cursului Managementul Proiectelor si Programelor-Compact!

 

Inscrie-te acum!

..........

 

Obiective

 

 

Să dezvolte competenţele participanţilor în managementul proiectelor şi programelor

Să ofere participanţilor modele şi metode pentru managementul proiectelor şi programelor şi să încurajeze participanţii să aplice metodele învăţate pe proiecte reale

Să informeze participanţii referitor la cerinţele de conţinut pentru obţinerea certificării internaţionale în managementul proiectelor IPMA

Să ofere participanţilor o diplomă recunoscută internaţional de la ROLAND GAREIS CONSULTING

Să ofere participanţilor un certificat recunoscut la nivel naţional, eliberat de Ministerul Educaţiei, Cercetării şi Inovării şi Ministerul Muncii, Familiei şi Protecţiei Sociale.

..........

 

 

Grup ţintă

 

Manageri din companii orientate pe proiecte

Manageri de proiecte, manageri de programe, proprietari de proiecte

Membri ai echipelor de proiecte 

..........

 

 

Durata cursului

Durata: 2 luni, 8 zile de curs

2 module, fiecare a câte 2 week-enduri (sambată-duminică)

1 zi pentru examinare, după finalizarea ultimului modul

Se poate participa separat la module. Pentru participarea la modulul “avansat”, trebuie finalizat modulul de “bază”

Sustinerea examenului este opţională. După finalizarea cu succes a  examenului, participanţii primesc certificatul şi diploma

..........

 

 

Costuri

Modulul 1: Managementul proiectelor şi programelor – Noţiuni de bază: 560 Euro/ persoană

Modulul 2: Managementul proiectelor şi programelor– Avansat: 560 Euro/ persoană 

Taxa de examinare: 70 Euro/ persoană

Pentru întregul curs: 980 Euro/ persoană inclusiv taxa de examinare

..........

 

 

Metode de învăţare

Expuneri, studii de caz

Lucru în echipă, reflecţii, discuţii

Training pe proiect

..........

 

 

Modulul I: Managementul proiectelor şi programelor– Noţiuni de bază

 

Proiecte şi programe, procesul de management al proiectelor şi programelor

Definiţii ale proiectelor şi programelor, tipuri de proiecte

Procesul de management al proiectelor şi sub+procesele sale

Obiectivele proiectului, obiecte vizate, structura detaliată orientată pe activităţi (WBS)

Competenţe sociale pentru managerii de proiect

 

Metode de planificare pentru proiecte si programe

Planificarea proiectului: planul jaloanelor, graficul de bare, metoda drumului critic (CPM)

Planificarea resurselor şi a costurilor proiectului

Contextul proiectului: elemente de mediu relevante, problema economică

Leadership în proiecte, munca în echipa de proiect

..........

 

 

Modulul II: Managementul proiectelor şi programelor– Avansat

 

Organizarea proiectelor şi programelor

Conceperea organizaţiilor proiectelor şi programelor

Noi elemente pentru conceperea organizaţiei proiectului: responsabilizare, integrare, parteneriat

Roluri în proiecte şi programe

Rolul proprietarului de proiect  

 

Sub-procese ale managementului proiectelor şi programelor

Conceperea procesului de demarare a proiectelor şi programelor

Procesul de control al proiectelor şi programelor: control social, rapoarte de progres, fişe de punctaj

Conceperea procesului de încheiere a proiectului: evaluare, raport de încheiere

Managementul conflictelor în proiecte şi programe

 

Informaţii despre procesul de certificare IPMA

Tips & tricks pentru pregătirea examenlui de certificare

..........

 

Echipa de traineri

Este formată din traineri RGC români